El Tecnológico de Monterrey y El Economista entregarán un Certificado en Administración de Pequeñas Empresas a los lectores que resuelvan una serie de casos de publicación quincenal, de los que este texto forma parte. Consulta las bases en eleconomista.com.mx/especiales/tec-pymes
En los tres negocios, la alineación y balanceo junto con el modelo de llanta 1754/70R13 eran los servicios que mayor demanda tenían. La sucursal Libramiento superaba a las demás en cambio de aceite y filtro. Los precios y costos variables de los servicios eran iguales en las tres sucursales.
*Caso escrito por Alejandra Leal Ortiz, Marusjha Alvarado de la Torre, Gina Lucía de León Ramos y Juan Pablo Ramos Sánchez bajo la supervisión de Gabriela María Farías, profesora de Contabilidad y Finanzas del Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey. Texto adaptado por Verónica Delgado.
“SEÑOR, oramos por #Venezuela que Tu presencia esté en cada rincón de esta nación, que te lleva en su corazón. Trae la PAZ. AMEM”, escribió a través de su cuenta en Twitter @DaniAlvesD2.
Aparte de la identidad de los responsables, hay preguntas que quedan por responder en la investigación: ¿Por qué la GNB retira sus piquetes? ¿Por qué utilizan armas de fuego para reprimir la manifestación? y ¿Por qué había civiles y uniformados reprimiendo la manifestación?
A José Luis Leal le preocupaba la sucursal Libramiento, última en iniciar operaciones, ya que sus ventas no fueron las esperadas, por lo que se cuestionaba si sería conveniente cerrarla o conservarla.